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2015年是医院发展的关键一年，是充满希望又面临严峻挑战的一年。面对目前儿童医疗行业激烈的竞争形势，充分发挥我院作为西部地区综合型儿童医院的优势，要在此基础上积极进取、勇于突破已成为我院这一时期的主题。

为尽快突破瓶颈，实现医院的跨越式发展，2015年元月1日李院长亲自部署，三位业务院长及相关职能部门科长共同商讨举办我院未来三年尤其是2015年的业务发展研讨会。研讨会主要内容分四部分：1.医疗技术方面，现有水平，拟开展的新业务、新技术及学术地位；2.科研方面，主要研究的科研方向、项目名称、科研进度等；3.教学方面包括教学团队的带教能力及如何提高教学水平，教学计划；4.人才梯队建设方面包括业务骨干培养、进修计划、学历提高，学术带头人及业务骨干在本专业学组达到的学术地位等等，科室将围绕这四部分内容展开阐述。

1月13日、14日临床门诊医技科室业务发展研讨会如期举行，由医务科组织，相关职能科室负责人、李院长及业务院长参加会议。来自临床、门急诊医技50多个科室共70余位主任在研讨会上针对各专业的特点，详细阐述了科室的业务发展现状，及未来三年的规划。如：2015年，骨科计划开展脊柱侧弯手术矫形治疗；新生儿外科计划开展新生儿外科病员转运、产前咨询、产时外科等新业务及技术；神经外科计划成立神经电生理室，开展术中监测、病房脑电等新业务；呼吸科计划开展儿童呼吸睡眠监测，希望用5年的时间，发展成陕西省儿童呼吸睡眠中心，在未来3年内逐步开展经支气管镜的冷冻治疗术、氩气等离子凝固术及电凝治疗术，并逐步建立呼吸病介入诊疗中心；血液科开展造血干细胞移植技术；PICU开展人工肝治疗技术、NO吸入治疗ARDS及高频呼吸机应用技术和ECMO技术；NICU准备开展腹膜透析技术、iNO吸入、新生儿持续脑功能监测，建成真正意义的NICU level IIIC等。NICU还开展英语查房每周2次、英语文献分享会每月1次。科研方面，儿研所准备在2015年交三份国家自然科学基金标书；神经外科计划申报省级课题申请1项，普外二科计划申报市科技局的科研课题1项。呼吸科、急诊科计划15年选送业务骨干到国外进修等等。每位主任热情澎湃、心潮涌动，为科室的发展大胆设想，勾画蓝图。

陈艳妮、王垒和冯占伟三位业务院长分别对每位科主任汇报的内容进行精彩点评，针对各科室的具体情况、业务发展、人才培养等等方面指明方向，梳理思路并提出建设性的意见和建议。

最后，李院长进行了热情洋溢的总结性发言，首先对召开本次会议进行了高度评价，各位主任提出的发展思路和构想，为医院发展和学科建设的整体规划提供了客观详实的依据，让我们看到了儿医的希望与未来；接下来的重点是落实，做好自己所说的，不断学习，努力提高自身的业务能力，勇于创新，建设儿医品牌，为把我院打造成为国内一流、国际接轨的儿童综合性医院的新目标而努力奋斗。

立足今天，抓住明天，扬帆起航，时不我待！

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