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为推进“公立医疗机构经济管理年”活动有关工作，结合公立医院高质量发展的要求，运营管理部推出一系列运营管理专项培训， 8月24日第五期培训顺利举行。副院长陈燕铭，医务部主任吴本权，运营管理部主任胡昆鹏、绩效办公室卢泓科长等出席会议；妇科叶青剑副主任医师、肿瘤内科李星副主任医师分享运营经验；各科室专科运营助理参加培训。

陈燕铭副院长在致辞中表示，加强医院运营管理，促进医疗服务提质增效尤为重要。她指出，国家医疗政策瞬息万变，我们需要充分理解掌握政策，在这个过程中，各位专科运营助理扮演着重要角色。

培训上，吴本权主任就DRG与DIP支付背景下医院临床路径管理开展专题讲授。他围绕临床路径起源与发展、临床路径与医疗质量管理、DRG、DIP支付下的临床路径管理与临床路径的实施四个方面为各位运营助理带来前沿知识。

两位专科运营助理进行运营经验分享。妇科叶青剑副主任医师以医生个人品牌建设为主题与各位运营助理交流，叶主任从医生病人群的建立、医生标签的建立和医生品牌建立下的岭南医院妇科的运营数据三个方面和大家分享如何建立医生个人品牌，从而带动科室整体发展；肿瘤内科李星副主任医师与各位运营助理分享了肿瘤内科管理做法，从提效率、提CMI、下降平均住院日、提高口碑等全方位管理出发，更好服务病人，建立与病人之间的信任，形成医院与病人之间的良好循环。

第五次培训在各位专科运营助理的发言交流声中圆满落幕。接下来运营管理部将会推出更多有干货的系列培训，促进医疗服务提质增效，持续推动医院高质量发展。

图1：与会人员讨论交流

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