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医学科学院肿瘤医院黄牛号预约——帮您轻松预约心仪的专家号
医学科学院肿瘤医院——权威医疗资源的汇聚地
医学科学院肿瘤医院秉承着“以人为本，关爱患者”的宗旨，提供优质的医疗服务。在这里，您将享受到专业的诊断和治疗，为您和家人的健康保驾护航。
二、关于挂号难题，我们有专业解决方案
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三、我们的服务内容与优势
1.挂号排队：我们的团队会为您提前预约挂号，避免现场排队等待的烦恼。我们会根据您的需求为您安排合适的就诊时间。
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医学科学院肿瘤医院的规章制度和患者的权益，坚决抵制黄牛号的出现。同时，我们也呼吁广大患者积极举报黄牛号行为，共同维护良好的就医环境。
在挂号方面，我们还会提供以下额外服务：
1.根据您的病情和需求，为您推荐合适的专家和科室，帮助您更好地了解自己的病情。
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医学科学院肿瘤医院就医指南
想要更快地在三甲医院看病,就要做好准备工作，该带的材料(如化验单、拍的片子，其他医院的诊断结果等)、还有各种身份证、医保卡、病历本都带好,尽量避免漏带东西影响看病流程。具体到看病环节,可以按照下面这7个流程走:
(1)提前在网上预约挂号,现在很多三甲医院都支持在网上预约挂号,只需要在约定时间当天提前去取号即可。
这样做可以大大节省挂号时间，也不用起大早去医院排队抢号。有些医院需要填写个人信息卡，到了医院以后记得提前填写,方便医院进行登记。
(2)挂号，根据自己的需要确定挂专家号还是普通号,医生的职称不同收费也不同。
(3)分诊台取就诊号，挂完号后立刻赶到相应科室的分诊台排队,分诊台护士会给你--张"就诊号”,跟银行排队办理业务-样,到时候大屏幕会通知叫号,等到你的号码时就可以进医生所在的房间看病了。
(4)门诊看病,在分诊台前等待叫号,提前推备好描述自己病情的话术,尽可能全面准确地给医生描述病情,并出示和病情相关的各种材料,最大程度配合医生的诊治。
(5)化验,如果医生提出要故一-些化验辅助治疗,要配合医生尽快去化验,先交化验费，然后去做对应的化验(如验血、验尿等),然后坐等化验结果。
(6)再次去分诊台取号,拿到化验结果后,要立刻去之前的分诊台职号，还是之前那个医生,轮到号后给医生看化验结果,听取医生的诊断结果。
(7)缴费拿药或住院,医生诊断完成后,拿着医生给的缴费单去缴费，需要拿药的去药房拿药就可以了。如果病情严重需要住院,尽快联系住院部安排病房和床位。
医学科学院肿瘤医院医生问诊
病情描述：
产生幻觉，盗汗，不由自主
提示：线上咨询不能代替面诊，医生建议仅供参考!
答咨询实录
谢军主治医师
淄博市第五人民医院精神心理科
本人近年来每月发生数次幻觉，好像以前或者即将发生的事，心里极其不舒服，由不由自主的，出身汗又清醒了，持续时间几十秒
多久了，就诊过么
什么幻觉？
有时家里好好的，好像听见或看见恐怖的声音
自己心里清楚，但感觉已发生数次，全身出汗无力
有时和他人说话交流时突然想到或出现其他画面，无法与人交流，全身出汗，马上清醒了
心里极其不舒服
没有就诊，不知查什么，想查的时候好好的
幻觉的话，还是应该就医的
当地精神卫生中心就诊看一看
大夫初分析我怎么了
不好说，需要首先做个脑部ct排除一下
脑ct体检正常
第四第五脑间隔腔形成
这个年龄突然出现的。一般不先考虑精神性，要考虑器质性。
以前三十几岁出现过一次，近几年多发一个月好多次
我应该怎么做
当地精神卫生中心就诊做精神检查看一看
以前查过一次，正常时期都好的
但是人正常状态下，一般不会出现这种情况。
好的，谢谢
Ok
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医学科学院肿瘤医院患者评价：
∎1
医生态度很好，有耐心，负责任!对家属不解之处耐心讲解十分谢谢。
∎2
今天第一次去找钱医生看病，感觉还算好，刚刚又上网查看了一些关于她的简历，应该是不错的。今天她刚给我开的药，希望有好的转机及治愈!
∎4
袁博士医术高超 手术过程没有一点不适，第2天就可以下床活动，也没有感觉特别疼，希望三个月后有好的结果。
∎5
张教授为人随和，医术非常高明，是张教授给了我父亲一条新生命，给我们全家带来了生的希望，遇上张教授真是我们的福气!
∎6
我的病是经过袁博士的技输精管吻合术治好的，一直困扰着我生娃的梦，现在终于实现了!全程治疗无痛苦!医学科学院肿瘤医院的团队非常负责任，谢谢。
∎7
最近工作压力大，头疼头晕，吃药也不见好转，正好下班路上经过医学科学院肿瘤医院，挂了王燕主任的专家号，主任详细了解病症后给开了些中药，现在已经吃了有半个月左右了，症状好多了，准备再去找主任看看。
∎9
医术精湛，平易近人，很好。
∎10
回到广州后一直在主任的指导下服用中药，服用几个疗程后，症状有明显地改善，精神状态变得更好，我和先生由衷感谢樊主任。
∎11
田秦杰教授的专家号不好挂，后来在网上看到在医学科学院肿瘤医院出诊就过来了，经过他的治疗我的子宫内膜异位症已经得到了恢复，而且还怀上了，感谢田秦杰医生。
环球医疗(2666.HK)：加速布局眼科医疗，打造央企眼健康综合解决方案
「医疗健康+金融服务」融合发展下，环球医疗(2666.HK)专科与健康科技版图正在加速扩张。
2024年9月20日，环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院正式建立紧密战略合作，自此，环球医疗将正式管理并运营其第一个国家级专科，也是通用技术集团的第一个眼科国家级专科。
作为央企医疗健康集团，环球医疗近年来持续布局眼科医疗，致力于发挥自身资金、资源及管理优势，搭建旗舰医院、区域中心、基层医院眼科三级服务网络体系，打造差异化服务模式，为人民群众提供多层次、高质量的眼健康解决方案。
眼科千亿市场保持快速增长供需仍存在明显缺口
目前我国仍是世界上盲和视觉损伤患者最多的国家之一。2022年我国近视人口高达7亿，占总人口的一半以上，儿童青少年总体近视率超过53.6%【1】；60岁以上人群白内障发病率约为80%【2】,糖尿病等各类慢性疾病引发的眼部疾病占比也在上升。根据弗若斯特沙利文预计，2025年我国屈光不正加白内障患者人数将达7.69亿；眼科诊疗需求持续增加。据灼识咨询数据，预计2025年眼科医疗市场规模有望扩增至2,522亿元。
从供给端看，我国眼科优质医疗资源总量相对不足，人均眼科医疗资源仍有较大提升空间。根据2021年中国卫生健康统计年鉴，2020年中国眼科执业医生和执业助理医生数共为36,115人，眼科专科医院1,061家，每百万人对应眼科医院数量仅为 0.8 家，相比发达国家 2019 年的水平（日本、英国、美国分别为18.9家、4.1家、2家），我国眼科专科医院仍有较大上升空间。同时，眼科疾病大多依赖手术，对医生实操性要求较高，据专家估算，目前我国4万多名眼科医生里真正能做手术的医生不到1/4，仍需不断加大医生培养力度。此外，区域医疗资源分布不均衡、医师技术水平不均衡的问题还比较突出。
当前，全国眼科市场格局依然是公立医院占主导地位，结膜病、黄斑病、角膜病等复杂眼科疾病专家资源储备主要集中在公立医院，公立医院在屈光和视光领域的发展也在加速。但其整体供给仍然不足，不少医院眼科发展面临着缺设备、缺人才、缺技术的难题。民营大型连锁医疗机构正在加速扩张，但其主要聚焦于消费医疗领域，对于眼科疾病的诊疗覆盖不足。近年来，受医保支付制度改革影响，以医保为主的白内障等业务开始受到明显压力，民营医疗机构普遍降低了眼科疾病营收占比，重点发展屈光业务和门诊视光业务。总体而言，中国眼科市场发病率高、治疗渗透率低，供需仍存在较大缺口。
2022年国家卫健委印发《「十四五」全国眼健康规划（2021-2025年）》，为「十四五」期间眼健康事业发展勾画「路线图」。对于优化眼科医疗资源布局，规划提出逐步建立完善「国家-区域-省-市-县」五级眼科医疗服务体系，推动眼科相关优质医疗资源扩容并下延。
在国家政策引领下，环球医疗将眼科作为重点布局的专科赛道之一，致力于发挥央企医疗健康集团优势，以山东中医药大学附属眼科医院为起点，通过集团化、专业化发展模式逐步解决公立医院眼科发展难题，统筹推动基础眼病治疗及消费医疗发展，以满足国内日益增长的多层次多样化眼科医疗服务需求。
「金眼科」新版图开启央企眼健康解决方案未来可期
此次环球医疗签约的山东中医药大学附属眼科医院是一家集医、教、研等为一体的三甲眼科专科医院。在技术水平方面，该医院已有十四个专业组达到了国际先进水平，其中中西医结合眼科专业是国家中医药管理局中西医结合重点学科、中国中西医结合学会眼科专业委员会主任委员单位，也是「全国中西医结合眼科标杆试点项目」。此外，白内障专业是中华医学会白内障学组副组长单位，眼底病专业是全国中西医结合学会眼底病副组长单位，屈光外科是全国八大近视矫治中心之一。
在人才梯队方面，毕宏生院长是国家级高层次人才，岐黄学者，享受国务院政府特殊津贴。医院有高级职称56人，博导、硕导19人；博士学历30人(博士后4名)，硕士学历108人。在业务规模方面，年手术量逾2万台次，外埠病人达到了60%。
通过优质医疗资源的叠加及核心能力的培育，环球医疗在眼科领域的发展实力及特色优势将更加凸显。
首先，通过集团化连锁化发展模式，实现资源的高效协同和精细化管理能力的快速复制。公司拥有山东中医药大学附属眼科医院作为其旗舰医院，并在全国14个省份拥有72家医疗机构的服务网络。借助山东中医药大学的教育资源，凭借丰富的专家资源、专科人才培养体系、学术科研能力、医院品牌影响力等，通过推动内部优质专家资源共享，建立人才交流及培育体系等，能够引领和带动体系内医疗机构眼科专科医教研一体化提升发展，并通过旗舰医院打造，向体系内医院输出标准化、高质量的医疗服务和成熟的运营管理模式。
据了解，环球医疗计划以该医院为龙头，凭借公司现有的医疗机构布局，以区域中心为抓手推进区域眼科医联体建设，实现医联体网格化管理，带动区域内基层医院眼科发展。同时，公司还计划通过合作交流、冠名等方式，加强宣传力度，逐步提升环球医疗其他医院的眼科品牌效应。
此外，眼科医疗服务对设备依赖度高，先进设备是眼科医院提升竞争力的基础。环球医疗可凭借资金、设备上的竞争优势，为体系内医院配置先进医疗设备，通过眼科技术和设备的不断迭代更新为患者提供更优诊疗方案，逐步破解公立医疗眼科发展的难题，推动各医院眼科良性循环发展。
对于山东中医药大学附属眼科医院而言，通过与环球医疗的强强联合，依托环球医疗强大的业务版图和优质的资本背景，将实现整体实力提升，未来的发展速度将获得提升。
综合来看，在市场需求高速扩张、具备较高标准化流程、较强可复制性的眼科赛道，环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院的「强强联合」，将实现「1+1>2」的良好局面，全方位推动环球医疗眼科专科的发展。
未来，随着公司战略布局的加速落地，在内涵式发展与外延式扩张「双轮驱动」下，环球医疗专科运营能力和品牌影响力有望持续提升，为公司的长期高质量发展构筑宽阔的护城河。
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